2年半前東洋経済新報社から出した「観想力」
2007年2月に、韓国語での出版が決まっていたのだが、実はそのまま相手先でフリーズしていた。

それが丁度2年後の今年2月になって｢出版するから写真と序文を送って！｣とのコトに。
じわじわ翻訳していたのね。
本日、出版社dasanbooksから実物が10冊届いた。表紙デザインはなかなかシュールである。夢に出てきそうなほどのインパクトがある。

それにしても、韓国語の本題は、なんという意味なのだろうか・・・

韓国語版は元祖「CRM」に次いで2冊目だが、序文を寄せるのは初めて。

日本語での内容を以下に引用しよう。これがどれだけ翻訳されたのかはチェックのしようもないのだが、雰囲気的には全て訳して頂いたようだ。
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韓国語版の出版にあたって

この度、韓国の皆さんにこの『観想力』を読んでいただけることになった。私の著作の中で、『CRM
顧客はそこにいる』に続いて2冊目の韓国語版だ。

現在、アメリカ発の金融及び経済ショックは世界を覆い、各国の政治状況も不安定さを増している。2008年末、シカゴ先物取引所（CBOE）でのVIX（別名
恐怖指数）は、空前の80ポイントをつけ、投資家たちの将来への不安を代弁した。金融立国を目指したアイスランドの平均株価は一年で99％下落し100分の1となった。今、未来は見えない。予測不能状態だと言って良い。

一方、世界全体のGDPは2007年で54兆ドル。2002年からのたった5年で20兆ドル以上増加した。アメリカ1.5ヶ国分、日本4ヶ国分、韓国25ヶ国分が増えたと言うことだ。今後、実体経済が多少冷え込もうが、このGDP規模が元に戻ることはもう無い。世界の成長と資源消費は続くだろう。

この2つのことから見えることは何か。それは我々が、未曾有の巨大リスク時代に突入していると言うことだ。目隠しをした数百台のスポーツカーやトラック（排気量50ccから10,000ccまで）が、ゴールのないレースをしている。世界はそんな状況なのだ。

そこから脱するには、革新（イノベーション）しかない。現在の延長線上に、持続可能（サステイナブル）な答えは存在しないのだ。国家レベルで、企業レベルで、そして、個人レベルで常識を打ち破り、革新を起こし続けるしか、我々の生き残りの道はない。

この本『観想力』は、様々なレベルでのイノベーション事例を紹介しながら、最終的には個人レベル、つまり読者である皆さんのイノベーション力を向上させることを目的としている。

国や企業に頼ることなく、個人としてこの狂乱時代を乗り切る力を付けようではないか。

私がボストンコンサルティンググループ、アクセンチュアで過ごした20年間で、学び、創り出してきた戦略的発想法の粋を、是非、味わって頂きたい。

「空気はなぜ透明か」、あなたには答えられますか。

我が三人の娘たちに、よりよき未来を残すために。

そして皆さんと共に、素晴らしき韓日時代を築くために。

2009年3月
三谷宏治

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5/2追記
本の題名は直訳すると「3つの超感覚」
副題は「鬼のように核心を突き通して見る能力」
となるらしい。もののけの世界に通じる凄い題だが、内容を的確に捉えている、とも言える。

執筆が滞ると、どんどん関係ないことに時間を費やすようになる。

ま、当然のことだ。

で、Google Mapで大発見。

まず、Google Mapに行って欲しい。http://maps.google.co.jp/maps

そこで、ルート･乗り換え案内、を選ぶと、2都市間の乗り換え案内サービスが受けられる。

Aに例えば東京駅を（日本ならどこでも良い）

Bに例えばNewYorkを（米国ならどこでも良い）

入力し、電車・飛行機を使う、で検索する。

何が起きただろうか。
おそらく

・所要時間 36日9時間
みたいな結果と、添付のような画像が現われなかっただろうか。

左側のバーをよく見て欲しい。

いつの間にか、車で行くことになっていて、しかも、太平洋を
「カヤックで」
となっている！

そりゃ、1ヶ月以上掛かるわけだ・・・
いや、1万キロを30日でカヤックで横断など出来るのか？？？？

それはともかく、日本のどこを出発地点にしても、必ず、土浦駅付近の霞ヶ浦から、カヤックに乗り、出航することになる。
かつ、必ずハワイのオアフ島南岸、ホノルルのワイキキビーチに上陸し、北へ車で突っ切ってタートルベイヒルトンホテルのビーチからまたカヤックに乗ることになっている。

他の国を対象にしたらこんなルートは出ない。

一体全体・・・

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友人からの報告を追記：

これ、私もこの前ロス⇔東京間のルートを調べた時に発見して、大笑いでした！

因みに、NY⇔東京間をさっき調べてみたら、私の場合「徒歩」（＋カヤック）のルートが出てきて約130日かかるそうです。。。何故徒歩。。。

4ヶ月の壮大な旅なのに、徒歩のルートがワシントン州にあるアムジェンの工場の近所を通っていたりして、何故か親近感が沸きました。笑

http://maps.google.com/maps?f=d&source=s_d&saddr=New3;York,+NY&daddr=tokyo&geocode=&hl=en&mra=ls&dirflg=w&sll=43.580391,-152.226562&sspn=114.345143,174.726563&ie=UTF8&ll=37.160317,-141.240234&spn=66.69165,87.363281&z=3

こんな、経験はないだろうか。

ふと、時計を見たら、秒針が止まっている。

明らかに1秒以上、動かない。

壊れたか？

と思うとすぐに何事も無かったかのように動き出す・・・

この世のものたちは、ちゃんと見られていないときは、結構サボって止まってんじゃないの？

もしくは、

俺は今、次元の隙間に迷い込んだか？

と思う瞬間。

先日、その謎が解けた。

一言で言えば、「サッカードの補間」である。

人の視覚は中央以外弱いため、人はモノを見るとき細かい眼球運動で追っていく。

その振動がサッカード。

そのままだと画像がぶれて役に立たないから、脳は、視線が動いている瞬間の情報を無視して、勝手に前後から推測して補完している。

だから、秒針が止まった画像が補完されると、1秒以上秒針が止まって見える（知覚される）ことがありえる。

ということらしい。

詳しくは、マインドラボ、Trial03へ

http://jvsc.jst.go.jp/find/mindlab/base.html

小学校のときからの謎が解けた。

それにしても、サッカードは知っていたのに、なぜここに今まで繋がらなかったのか・・・

ふむ。

そのまんまであるが、説明しておくと、六本木ヒルズを中心に運営されている社会人教育活動である。

なぜか40階と49階に分かれており、私は何を血迷ったか、最初アカデミーヒルズ40に行ってしまい、受付のヒトに「2階まで降りて、49に上り直して下さい」とあっさり。

ともかく、「発想力」をテーマに、JAH法の演習付きでの5時間！

みっちりやらせて貰った。

30名弱の皆さんからの評価は、まあまあ。

5が半分、4が半分。

もちろん目標は5が7割以上、だからまだまだである。

どこをどう改善すべきかなあ・・・

講座の最初30分ほど、NHK教育による撮影が行われた。

4月からの新番組「ソクラテスの人事」をお手伝いするのだが、そこでの紹介ビデオ用だ。

使われるのはきっと10秒くらいなのだろうけれど、カメラマンとマイクさんと、下からズーーーッム、という感じで面白かった。

これはとくに緊張せず。

3/16にはアカデミーヒルズのライブラリー会員向けに開催される「ライブラリートーク」でお話しする。

これは「正しく決める力」の紹介＆トーク、なのだけれど、初お目見えなので、どう何を話すか、考えないと・・・

本絡みで言うと「観想力」の韓国語版が出版されることになった。

夏頃には出るのだろう。

要請されて、韓国語版向けの序文、などというものも書いたりしている。

CRM初版に続いて2冊目だが、ちょっと嬉しい。

いつか、英語でも出版されるように頑張ろう。

明日は次女の都立入試。

9時には寝たようだ。

でも「たぶん昼を過ぎると眠くなる」とか言っている。

一日で5科目一気、だから、午後の理社も大事なんだけどねえ。

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まるでおもちゃのような、六本木ヒルズ49階からの眺め

お昼には福井に着いて、母と四方山話。

孫たちのこと、娘やその旦那さんのこと。話題は尽きない。

少しお昼ねして、18時過ぎに、青年会議所の方が2名お迎えに。

1時間半の講演には100名の参加者。

その後、福井の奥座敷、開花亭で20名ほどの宴会。

いずれもまあまあの、乗り。

一番嬉しかったのは、半年前のミニ講演後、そこでの学びを実践された方の報告。

営業の抵抗はあったが丼勘定を改めて、ちゃんとハカったら、大きな収益改善機会が見えたと。

いいねえ。

疑わしきは、ハカれ！

発見力のキーワードは
・比べる
・ハカる
・空間で見る

だ！

日経アソシエの02/17号に、記事を書いた。

テーマ書評という見開きのもの。

「発想力の鍛錬法」みたいなやつだ。6つの本（とマンガとパズル）を挙げているが、問題はマスターキートン。

絶版なんだよねえ。

著作権で揉めているそうなのだけれど、解決せんもんかね。

The future is here, it’s just not evenly distributed yet.

未来はここにある。でもまだみんなには見えていないだけだ。

ウィリアム・ギブソン

実は2007年にオファーがあって、かつ、前払い金も貰っていた、｢観想力｣ 韓国語版、動き始めたらしい。
（いや、今まで止まっていたらしい(￣∇￣)）
いよいよ作業が進み、出版となるとか。

韓国語版向けの序文を頼まれた。
おお、一体どう書こうか・・・。見知らぬ韓国の若きビジネスパーソンへ！

お天気がよかったせいもあり60名弱が参加

Jobweb経由が中心なので、若者多し。

40代が数名で、残りは20代と30代半々。

6人一組で10チームだ。

案の定、Think！記事を読んでいたヒトと読んでいなかったヒトは半々くらい。

でも、今回は、読んでいたヒトたちのリーダーシップを期待して、混ぜてやる。

小さな演習を入れながら、後半一時間は、JAH法を使っての商品アイデア作り。

・花束

・自転車

・ペットショップ

最後に発表もしてもらったが、いくつか面白いモノもあった。

ただし、体感して貰いたかったのは、結果もそうだが「プロセス」そのもの。

単なる「発散と収束」ではない

「発散、選別、分析、組み合わせ」というプロセス。

アンケートを見ると、まだまだすっきりとは行かなかったようだが、それも当たり前。

新しいワザは身につけるのに時間がかかる。

それをものに出来るかどうかは、あとは本人次第かな～

当日、東洋経済さんが持ち込んだ書籍（観想力とか）は完売したそう。

「もっと持ってくれば良かった」と、Think！編集長さん。

2年前の観想力講座を受けていた人も何人か。

「こう繋がるのか！と納得しました」と。

そうなのだ。

全ては、繋がっている。

今日は午後いっぱい、KIT虎ノ門大学院で50人相手に4時間の講義。

テーマは発想力。

Think！秋号の「JAH法」記事に興味あった人が集まっている。

はずなんだけれど、いつもこう言うのはばらつく。

熟読したヒト、斜め読みしたヒト、全く読んでないヒト。

こういう人たちを、グループ討議の時混ぜるべきか分けるべきか？

通常は、分ける。

今日はどうしようかな。

良い天気。

バイクで出勤。

今日、河和田小学校で出た質問

因みに授業のテーマは本のフシギ

１、一番得意だった科目はなんですか？

国語です

２、本を出したことはありますか？

あります。７冊くらい書いてます

３、一番 自信作はどれですか？

うーん、観想力、かなあ

４、よんでみたい

え・・３年生だとまだムリかな～。６年生なら読めるかも

５、趣味はなんですか？

バイクです。大きいのに乗ってるよ。でも怪我をするのでオススメはしません

（うしろにお母さんたちが10名ほど・・・）

６、苦手だった授業は何ですか？

あんまりないかなあ

でも九九の７の段は苦手だったなあ

（ボク言えるよ！の声多数）

７、足し算、わり算、かけ算、引き算で一番難しかったのはなんですか？

えー、うーん、やっぱりわり算かなあ

（わり算なんてカンタンじゃん、の声多数）

８、本を書いたりしますか？

（さっきと同じ質問）

うん、してますよ～

ここの図書室にも一冊あるかもよ

９、一番好きな本は何ですか？

うわ、小３の時だよねえ

題名を思い出せないので後で先生に伝えておくね

１０、一番好きな科目はなんですか？

（さっきと同じ質問）

国語なんだけど理科も大好きでした

１１、本は今でも読みますか？

うん、いっぱいよんでるよ～

１２、家に何冊くらいありますか？

1000冊くらいかなあ。

（えー、すげー）

でも小学生のときはほとんど買わなかった。

先生に、まず図書室の本を全部よんでから買いなさいって言われたから

でもある日、起きたら枕元に100冊本があったんだ。お姉さんと二人で分けたけどすぐ全部読んじゃった。

（サンタの贈り物だー）

（サンタなんていないんだぞ）

（いるよー）

…サンタの話はおわり！

以上。

楽しい質疑応答であった。