4月
4/16 910～1240 日本栄養大学 食文化2年 「基礎経営学」 7回
女子栄養大学が今年度から共学化されて日本栄養大学に。でも略称はエイダイのままだし、ドメインもeiyo.ac.jp、ロゴも運営母体である香川学園のKのまま。先見の明あり？
来年度からこの授業にも男子が混じるのかな～。

4/22 1045～1235 田園調布雙葉高校3年「決める力の鍛え方：サバイバル」

5月
5/1 1000～1500 M3C「重要思考」①
遂に社員が1000人を超えたM3キャリア。全員が入職後すぐに「重要思考」研修を受けることになっている。すべて私が直接オンラインで。数年前から始めたのだが、社員の方が順次増えるので年2～3回は行っている。受講生は受講後、学びを実践し、レポートを書き、チーム内で発表会を行い、チーム内で選ばれたベストレポートには私がFeedbackをする。他にも選択制の研修はあるのだけれど、すべてこういったプロセス（受講、実践、シェア、Feedback）でやっている。

5/12 1340～1720 AMG主任初任者研修①（Zoom）
5/15 900～1200 陸上自衛隊 後方支援学校 輸送科部 「決める力」
朝霞駐屯地にある輸送学校も、今年度から武器学校、需品学校と統合されて後方支援学校となったらしい。その下に輸送科部などがあるので、多階層化した訳だ。うまく統合効果を出して欲しいね。

5/19 1340～1720 AMG主任初任者研修②（Zoom）
5/20 1000～1200 WLB研修① 「重要思考」
小室淑恵さん率いる株式会社ワーク・ライフバランスのスタッフ向け研修を初めてやるのでした。楽しみ。

5/22 900～1300 三谷産業 THE TEAM「重要思考」
5/27 1415～1605 県立浦和高校1年生 「発想力の鍛え方」

6月
6/8 1400～1700 福井県中小企業産業大学校 令和塾（Zoom）
6/8 1830～2200 早稲田大学ビジネススクール 「顧客関係マネジメント」7回
6/17 1000～1500 M3C 「データ分析」
6/23 1000～1200 WLB研修② 「決める力」
6/24 0900～1555 海上自衛隊 高級幹部課程①

「汎用スキル研修」の予定はまた別途！

ご報告です。
出版からちょうど3年となった『マンガビジネスモデル全史〔増補合本版〕』が、このたび増刷となりました。ヽ(´ー｀)ノﾔｯﾀｰ
マンガ版の需要は根強くあり、ジワジワ売れ続けている。書店でも置いてくれているところが結構ある。内容、表現、判型ともに独自のポジションを占めているからであろう。

（大きいので目立つ）

（大きいので角に置かれやすい）

ただ、元々の分冊版（PHP 研究所）をつくるときも大変だった（経営戦略全史とビジネスモデル全史で足かけ3年かかった）が、この新装合本版も5年分のアップデートが一筋縄ではいかなかった。
例えばZOZOTOWNを運営する企業名が「スタートトゥデイ」から「ZOZO」に変わっていたが、文字だけならともかく、ロゴもマンガとして描いてあったからもう大変。お忙しいマンガ家さんたちの手を煩わせずにどう処理するか、いろいろ知恵を絞った。
他にも各節の終わりに、文章でのまとめ頁をつくっていたので、そこで修正・追記も多かった。経営戦略全史と違って、現在につづく話や企業ばかりだから。

本の長生き（増刷）は、する資質とさせる努力の賜物、かな。

男性へのHPVワクチン接種について
2025～26年度におけるHPVワクチン男性任意予防接種の助成状況（東京23区と多摩地区）の表をつくったよ。意外と大変だったがいろいろわかった。

結論としては費用助成やその対象は大分進んできた。既に全自治体が（接種は任意だが）全額補助を行っている。
ただ女性では来年度から感染予防率9割の9価ワクチン（シルガード9）にほぼ全面的に切り替わるが、男性は厚労省の認可が遅く昨年だったので、まだ4価（感染予防率5～7割）が中心。でも中央区など4区は昨年中に対象に含めていた。見込みで予算を立てていたのだろうが流石だね。
また26年度の予算案などを確認したら、26年度から9価も対象と明示しているところが23区で4つ、多摩地区で10も確認された。多摩地区はこれでほとんどすべてだ！

9価への転換は国の方針でありすぐ進むだろうけれど、問題は接種率。まだ「任意」だから全然進んでいない。これでは男女間での感染が続きいつまでたっても「集団免疫」に達しない。オーストラリアではもう集団免疫状態に達していて、子宮頸がんの発症率が激減したというのに。
これまで男性を接種対象としてこなかったのは主要国では日本だけ。毎年3000人弱の女性が亡くなる病気を根絶できる手段があるのに、なぜやらない。それも一生に一度（接種は2回か3回）、1人数万円のワクチン助成で可能だというのに。

これは国家や自治体の問題でもあるが、個人（特に保護者）の問題でもある。少なくとも9価が助成対象になったら、必ず考えて欲しいもの。副反応の日本人データも揃ってきたのだし、親はただ子どもたち（小6から高1男女）に接種の判断を委ねるのではなく、自ら調べて考えて話し合って欲しい。これは明確に、命の問題なのだ。

【追伸】ワクチンJAPANによれば、現状の高1女性の接種率は52％に留まる。都道府県別には山形が断トツで73％。他の県も頑張ろうよ。

先週、リビングの65型有機ELテレビが故障した。電源入んない。
5年保証を付けてたが、8年目でアウトか、ソニーのBRAVIA A8Fよ。

修理は基板交換で8万円くらい掛かるってさ。元が55万円だったから、それに比べれば安いが、同じ性能のものを今買えば15万円。そう思うと高い。折角ならとまた50万円出して有機ELのフラッグシップ・モデルを買う、をこれまでは繰り返してきた（爆）

でも今回はちょっと考えて、点光源バックライトと量子ドットディスプレイで長足の進歩を遂げたという液晶テレビを調べてみた。結果、元東芝のRegzaの65Z970Rを選んだ。SONY以外は超久しぶり。

実際見てみたら、画面の明るさはスゴい。明暗もちゃんとできてる。そこは期待を大きく超えていた。よしよし。

そしたら配送・設置後の3日間、接続に悩まされた。

イッツコムのSTB（セットトップボックス）と、ONKYOのオーディオシステム、AmazonのFireTV、PlayStationと繋ぐものがいっぱいあるのだけれど、まったく思い通りにならない。
これまでと基本的に同じハズなのに、音が出ない、映像が出ない、テレビと外部スピーカーの両方から出る。結局、最新のHDMIケーブルを4本買って、音は光ファイバー接続でなんとかしたが、機器間の自動的な連動を半ば諦めてのものなので、操作が面倒。リモコン3ついつも傍らに…。これは後日の宿題だ。

と思っていたら、BRAVIA A8Fの修理でもズッコケた。ソニーの修理担当者が来たら、メモリー消去とファクトリーリセットで生き返ったので、これでしばらく様子を見ましょうとなったが、その3時間後にまたつかなくなった。すぐに修理を再予約したが、これがまた手間な上、時間指定ができないので基本的にその日一日空けとかないといけない。前日か当日朝に電話があって「12時から14時までの間で伺います」となる。
2回これをやるくらいなら、1回目で基板交換しとけば良かった。後の祭りだ。これが昨日の話。

そしたら今日は、突然Gmailで返信ができなくなった。Mail Delivery Failureというか、そもそも 自分のmail（私の独自ドメインのやつだがSo-net経由）が認識できないと。めっちゃ調べたら、So-netの送信メール（SMTP）サーバーの名前がいつの間にか変わったらしい（mail.so-net.ne.jp に！）。
これはGmail側の設定の話で、そこでユーザー名とパスワードを入れればいいのだけれど、これがまたややこしい。ユーザー名とは何か？ メールアドレスそのものか、ドメインより前の部分だけか？ 独自ドメインのそれか、So-netメールのものか？ 組合せは多数あり、それをしらみつぶしにやったがダメ。

またChatGPTをお供にいろいろ検討しての2時間は、ムダに終わった。「Gmail側の外部SMTP対応の厳格化が問題」という結論だけが残った。その後、HPなどをお任せしているリップルさんに相談したのだけれど、そこでここまでの経緯やトライしたことを画面共有しながら説明していたら、気がついちゃったよ。誤入力に…。「6」を「3」に打ち間違えてた。
パスワードは自動生成の複雑怪奇なものだからコピペしていたが、メールアドレスは手打ちをしちゃったのよねえ。あーあ。私の時間を返しておくれ、お昼頃の私よ。←いまここ

流石に疲れたよ。いつもはこういう対応、好きだけどね。これだけ立て続けには勘弁して欲しい。かつChatGPTは今回は問題を拡げるだけで、まったく役に立たなかった。「裏技的な」とかでいろんな解法を提案するのだが、一個も掠らなかった。その原因が私の入力ミスとはまさか思わなかったようだ、まだまだだな（AIも私も）

追記：So-netで独自ドメイン管理をしていたのを、xserverに変更した。サーバーが統一されたのと、メール転送速度等がかなり速くなった。怪我の功名か。

日本でもアメリカでも大雪の知らせ、そして訳のわからない政治の混乱、と。ちゃんと仕事して欲しいもんです。さてもう1月末ですが、1月から3月末までの研修等のお知らせです。

1/18 1530～1600 MBA7校合同 「イノベーション・オブ・ライフ」
1/22 0820～1545 海上自衛隊 第4術科 「ビジネス戦略からの学び」
これは毎年やっている、舞鶴の経補（経理と補給）を学ぶ海上自衛隊員向けの講義です。大雪とぶつかりましたが、昨年同様Zoomでやったのでセーフでした。さて、参加のみなさんには刺さりましたかねえ。

1/27 1000～1200 岡山大学デジタルヘルス① 「経営学の基礎とビジネスモデル論」（Zoom）

2/3 1340～1720 AMG主任初任者研修③（Zoom）
2/6 1530～1640 日本新聞協会「イノベーションとビジネスモデル」
これは初めて。日本中の新聞社が加盟する団体でのイベントです。

2/10 1000～1200 1830～2030 岡山大学デジタルヘルス② 「経営戦略論の概要」（Zoom）
2/17 1000～1500 M3キャリア「重要思考」④（Zoom）
2/20 1045～1235 北下浦中 3年「決める力と発想力：沈没、進路、イロ」
2/24 1000～1200 岡山大学デジタルヘルス③ 「事業戦略ケーススタディ」（Zoom）
2/25 1330～1500 岐阜県男女共同参画スキルアップ講座「誰もが自分らしく生きるための「決める力」と「伝える力」」
行くぜ岐阜！名古屋駅から小一時間だが、さてさてみんな集まってくれるかな。

3/17 文藝春秋2026 基調講演 「経営課題の総点検」
3/18 950～1220 名古屋市立 向陽高校2年

初滑り。
前日夜にスキーにワックス塗った。

木曜当日は6時40分にFitnessで家を出て、富士急スキーリーゾートが運営する「ふじてん」に2時間10分で到着。4時間券を買ったよ。

リフトで一気に最高点まで上がって、その後スラロームコースを20回ノンストップで滑った。ここは全面人工雪だが、雪質は上々。気持ちよかった！
上級者向けで人も少なかったしね。かっ飛ばせた。
クルマはともかく、スキーでスピード出さなくなったら終わり、といつも思っている。刹那の限界に挑んでこそのスキーだよ。

2時間ちょっとで切り上げて、帰路に。
途中、ダンゴザカSAに初めて寄った。なかなか良かった。
子どもの頃から気になってたんだよね。テレビで「ダンゴザカを先頭に30キロの渋滞とか」よく聞いていたから。団子坂って思うよね。
違った。談合（だんごう）だった。

帰りはそれも入れて2時間半で13時30分には帰宅。ふー。

追記：翌週から関東地方は気温が上がってしまい、これが今シーズン最後の滑走に…。なんてこったい。

【2026謹賀新年】みなさま、明けましておめでとうございます。明日からお仕事の方も多いですかね。今日は午前中、2時間ケルヒャーの高圧洗浄機で家の周りを綺麗にしました。1ヶ所やるとまだら模様になるので、全部やらないと終われないんですよねえ。家の前の部分だけですが石板歩道も綺麗に！

さてここからは、情報収集とともに即断即決即行動、というお話。

この年末年始は12月30日から1月2日が福井で、羽田・小松空港往復でした。ところが帰り便がまさかのキャンセルに。添付の画像は羽田から小松に向かう便（この折り返しに乗るはずだった）の航路図です。
羽田から一直線で小松に向かっていたのに、無念…



私はこれをスマートフォンアプリでリアルタイムで見ていたので、
①「よしよし、45分遅れたけど羽田を飛び立ったぞ」
②「もうすぐ小松に到着だ！」
③「アレ？！旋回始めたぞ」
④「げ、名古屋方面に…」
⑤「羽田に戻っちゃったよ」
まで一喜一憂でした。

③のところで、自便がキャンセルされることを察して、JALカウンターに駆け込み、④ですぐ3時間後の次JAL便（もともと数席しか空いてなかった）への予約変更に成功。よっしゃー。情報量の勝利です。

ところが3時間待ちを楽しんでいたら途中で「次JAL便はキャンセルされました」と！
その機は羽田を飛び立たないことを決断したらしく、早々とその折り返し便（これに予約変更してた）もキャンセルとなったのでした。
キャンセルとなった原因は、この機体が日本トランスオーシャン航空のものだったこと。もともと那覇周辺とかを飛んでる機だからね。「雪には弱いんです」とJALカウンターの方が言ってました(T-T)

この時点で相当な絶体絶命状態。もちろん新幹線は全部満席（金沢までは行けるがその先は立っていくしかない）、飛行機は直後のANA便（1700発）も最終のJAL便（2030発）も満席、翌1月3日も全便満席…
とりあえずANAカウンターで「空席待ち出来ますかねえ」とか話してたら一瞬、「×（満席）」ばかりだった発着案内ディスプレイに「△」が点灯！
即カウンターで「調べて！」って頼んだら「キャンセルでました！」と。
奇跡的にこれで、帰ってこれました。ただし、このANA便も除雪剤の塗布とかで遅れて、結局ドアツードアで10時間かかった帰路でした。

今年もこんな感じですかねえ。淡々と、とは思うけれど、情報収集とともに即断即決即行動も、し続けるのでしょう。

参考：小松空港から羽田便（午後）
JAL 188 73H 14:50 ← ①元々の予定。羽田からの便が引き返してキャンセルに
ANA 756 738 17:00 ← ③新千歳からの便の折り返し。△をゲット
JAL 190 73H 18:30 ← ②次のJALに予約変更。でも羽田を飛び立たずキャンセル
JAL 192 73H 20:35 ← 最終便

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どっちもトップのPicksを稼いだぞ (-_-)


コメントもいろいろいただいて嬉しい限りなのだ。

12/13 経営戦略と自分戦略について
https://newspicks.com/news/15668271/

12/14 AIと子育てについて
https://newspicks.com/news/15668307/

10/2 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❷「決める力とファシリテーション力」
10/8 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❶「重要思考」
10/14 1900～2100 ふくいビジネス汎用スキル研修❹「プレゼンテーションと資料作成力」
10/15 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❻「発想思考」
10/17 1500～1700 福井県人材派遣協会 講演会「決める力とほめる力」
10/22 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❾「リーダーシップ」
10/23 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❸「伝える力とほめる力」
10/24 1900～2030 出版記念イベント@KIT 『ビジネスモデル全史〔完全版〕』

〔丸善丸の内本店〕

10/29 1900～2100 ふくいビジネス汎用スキル研修❶「重要思考」

11/1 1530～1600 KIT虎ノ門大学院Réunion 「本の書き方と出し方」
11/5 1900～2100 ふくいビジネス汎用スキル研修❷「決める力とファシリテーション力」
11/9 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❸「伝える力とほめる力」
11/12 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❼「イノベーションとビジネスモデル」
11/13 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❹「プレゼンテーションと資料作成力」
11/19 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❶「重要思考」
11/26 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❺「データ分析」
11/27 0900～1630 海上自衛隊高級幹部課程①
11/30 300～1430 瑞浪JC親向け 「子どもたちが将来活躍できる「生きる力」を育む」

12/2 0845～1230 Panasonic①
12/2 1330～1715 Panasonic②
12/4 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❷「決める力とファシリテーション力」
12/10 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❽「経営戦略とマーケティング」
12/18 1000～1200 ふくいビジネス汎用スキル研修❸「伝える力とほめる力」

10/3に日経ビジネス人文庫『ビジネスモデル全史〔完全版〕』が発刊されます。
8/3の『経営戦略全史〔完全版〕』はお蔭さまをもちまして、すぐに増刷となり1.4万部となりました。さてこちらはどうでしょうか。

写真はさっき日経BPから届いた『ビジネスモデル全史〔完全版〕』の見本刷りです。発刊時には10部もらえるのですが、ズラッと並べられるのは著者の特権、でしょうか（笑）


こちらは銀の箔押しです。書店に並ぶのが楽しみです。




内容の基本は同じですが、2014年（原著の発刊時）からのこの11年分のアップデート（例えばZulilyが破綻していた。その真の原因は！）や、新しい環境変化や成功したビジネスモデルの追加（パンデミック、ロシアによるウクライナへの侵略戦争、生成AIの爆誕、SaaSの伸張、シェアリングの発展）を含めて3万文字ほどの増補改訂版でもあります。
特にシェアリングモデルの考察（成功と限界）は必読です。

発売は10月3日から。ネットでの予約はこちらから。
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