今日から早速講義。7.8限目を使って、｢戦略思考要論｣の初回だ。

今日は桜田門の法曹会館で、KIT虎ノ門大学院の入学式。 

新しい年度が始まる。

大学院関係は、日程もほとんど全て、確定した。 

KIT： ｢戦略思考｣をテーマに、戦略思考要論、特論、演習。さらに、CRMとビジネスアイデア特論を講義。5講座か。もちろんゼミがほぼ毎週～ 

早稲田：CRMを前期に隔週2コマずつ7回。6.7月にビジネス思考という新講座を守口教授と半々で。 

グロービス：イノベイティブストラテジーを東京と大阪で1講座ずつ。 

今年度と大差はないが、早稲田のが一つ増えた。 
もうこれくらいにしておかないとねえ。 


明日は、友人に頼まれて、日産の栃木工場まで。 
「発想力」研修を、80名のエンジニア向けに。 

明後日は厚木で同様に。 

晴れたら片道110kmをバイクで行くつもりだったが、ちょっとダメかなあ・・・ 
栃木では、テストコースを走らせてもらう予定。 

結局、高校生4名に大学生・社会人11名、先生1名の16名でやった。
4名ずつ、4チーム。
テーマは「経営･マーケティング学～発想力」
高校生をチームリーダーに指名し、大学生･社会人3名ずつと組んでもらった。
そんな経験もあんまりないだろうから、簡単ではなかっただろうが、2時間弱を、まあ楽しく過ごせたのではないかな。
「コップ一つとってみても、お茶一つとってみても、多くの人の思考がはりめぐらされているのに感動しました」
「もっと自分から行かなきゃ と思った」
その通り。
どんどん考え、行動して欲しい。
授業終了後、流れ解散としたのだが、テーブル毎に高校生が周りの年長者たちにいろいろ質問をしていた。
その人たちの「生き様」に興味を持ったのだろう。
いいことだね。

生徒さんが数人、遊びに来る。
テーマは｢経営･マーケティング学～発想力｣で、90分の講義をやる予定。
一般参加者も募集中。
ご興味ある方は、連絡を。
1330～1530くらいデス。

大学によって呼び名は違うし位置づけも違うが、KIT虎ノ門では、修了のための最終関門が「公聴会」だ。 

20分でこの一年を総括する。 
・5分で自己の成長をポートフォリオ視点で 
・15分で修論（もしくはレポート）の発表 

その後、10分の口頭試問。 
口火を切るのが副査の教授と決まっている。 

事前に論文自体は読んでいるので、内容は分かっている。 
15分での発表にはみな相当神経と時間を使い、コンパクトにまとめている。 
論文もこれくらい分かりやすくして、と思わんでもないが（笑） 

いずれにせよ、みなの発表を聞くに、感慨深いものがある。 

1年前は、おそらく、自身ですら想像できなかったものではないだろうか。 
テーマを決め、文献を調べ、仮説を立て、調査をかけて、分析し、ストーリーを作り、数十頁のレポートを書き下す。 

その堂々たる発表だ。 

この公聴会はオープンで、同級生や修了生、一般の方も参加できる。 
知り合いを呼んだヒトもいたらしいが、家族でもOKだ。 
これがまた、KITの良いところ。 


終了後、全専任教員が集まって、議論。 
各人の論文の評価と、成績･修了判定案作りだ。 
さてさて、結果やいかに。

1000-1145の予定で研修を行う。 
立教ビジネスクリエイター塾、という団体での勉強会だ。 
立教大学の卒業生による団体で、今はオープン化しているとか。

定例勉強会なのだが、なんと第67回目。偉いものだ。 
場所はちよだプラットフォームスクエア。 
初めてだね。 

その後、KIT虎ノ門で論文指導、ビジネスコンサルティング特論2の最終回、と続く。

KIT虎ノ門で、山田英二さんによる｢ビジネス論理思考｣公開講座が行われた。

結局昨日は院生さんと論文指導で、12時近くまで虎ノ門。 
わぉ。 

そしてGlobisのレポートfeedbackを3時頃まで。 
あと3人･･･。