今年はプロモーション用に個別テーマのものと、山田さんによるものを並列で行っている。

｢ビジネス論理思考｣は基本的に同じ（改良はされ続けている）内容なのだが、毎回50名弱を集める人気企画だ。

公開講座の後、ビジネスアーキテクト専攻の説明会があるので、公開講座の途中から後ろにスタンバイ。

その講義風景を見ながら、論理思考って何だろう、と改めて考えた。

最も単純化すれば

□←□

これが論理思考の基本式。

ある塊□と塊□を線で繋ぐ作業だ。

論理思考とは、塊（主張）と繋がり（関係）を作ること。

でも、それでは足りない。｢ビジネス論理思考｣であるためには、何が重要か、が必要なのだ。

それを「重要思考」と勝手に呼んでいるが、それは、この基本式で言えば、

線の太さをハカること

と言える。一番太い繋がりは何か、無視して良い繋がりはどれか、を明らかにすることなのだ。

ちょっとすっきりした。

ちょうどその前に、早稲田MBAのIさんと｢フレームワークにおける塊と繋がり｣の話をしていたばかりだったので、ここに辿り着いたのだと思う。

思考とは面白いものだ。