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2010年12月13日
執筆生活『ヒマと貧乏とお手伝い本』 第2章
プロローグと第1章を書いたのが、11月末。
それから10日間は他（村上龍さん対談とか）で忙しくてお休みで、一昨昨日から復活した。
第2章がこの本の中核である「ヒマと貧乏とお手伝い」の章だ。
一昨昨日と一昨日で「お手伝い」を書いた。8600文字。
昨日と今日で「貧乏」を書いている。現時点で7100文字。もう少しで書き上がる。
例えば、こんな感じ。
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貧乏で、｢計画性｣を持たせる
アンケートを採ると、小学生の半分は月いくら、などではなく｢必要に応じて｣お小遣いをもらって います。
かつ、月決めの子どもでも、その半分は｢欲しいものがあるとき｣に臨時のお小遣いをもらっています。
これでは｢計画性｣が育ちません。
ヒトとサルを分けるものはさまざまありますが、その一つが計画性であり、それはヒトの進化上も大きな役割を果たしてきました。
（中略）
サルの計画性は、せいぜい２時間分くらいしかありません。他の動物より遙かに長いのですが、それでは家は建てられないのです。
ヒトの脳の中でも、そういった高次の機能 を担っているのが前頭前野と呼ばれる場所です。
他の脳の部分と異なり、前頭前野の機能はなかなか完成しません。６歳頃から始まり、10歳前後が発達のピークで、20歳くらいまで続きます。
その時期に、どういう訓練を積むかで、発達の仕方は大きく変わります。
計画性を身につけさせたいと思うのであれば、お小遣いを月決めにし、少なめにするのが一番です。
長めの時間の中で、欲しいものをどう手に入れるのか、もしくは日々の支出をどう切り詰めていくのか、という計画性が育ちます。
これはお小遣いに限りません。
随時の指示･対応でなく、期間を区切ること。それもなるべく長めに区切ることで、子どもたちを計画的行動に導くことができます。
例えば、
・テレビを見ることの制限：随時注意→１日30分→１週間で３時間半
（中略）
子どもたちの状況に合わせて、期間設定は変わるでしょう。
でも、欲しいときに上げる、だけはダメ。月決めお小遣いが、子どもたちの｢計画性｣を育てます。
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この部分だけで914文字。
こういう塊を8～9個ならべると、一つの節ができるわけだ。
がんばろっと。
2010年12月10日
『正しく決める力』 増刷決定～
時間はかかったが、ついに『正しく決める力』が増刷になった。 
ダイヤモンド社の前澤さんから、ご連絡。
増刷分は少部数だが、初版がだいたい捌けたと言うことであり、また、これからも売れるだろうという判断であり、まことに喜ばしい。
本当は、全国の大学や企業の新人研修で必読書になって欲しいなあ、と思っている。
古くなる本でもないし。
こういうのを「夢」というのかな。
ま、努力しましょ。
2010年12月10日
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2010年12月07日
富士ゼロックスでセッション
10名あまりのナレッジワーカーによる、セッションが行われた。
9時から3時間余、とっても刺激的で有意義な対話だった。
ここからどんなビジネスの種生まれるかは、主催者の責任（笑）
ただ、私個人には確実にプラスとなった会だった。
如何に自分が狭い中で生きているのか気がつかされるし、高いレベル（論理より感性の面）での議論を楽しめる。
お題は「Contactivity」
ゼロックスがContact + Activityを組み合わせた造語らしい。
ニホンゴでは「つながっている」と意味づけされていた。
「つながる」ではなく、「つながっている」
ブロードバンド常時接続、と言うわけである。
私がセッションに提起したのはしかし、そのプラス面、マイナス面両方だ。
そのために最初に提供したのは、3つのアニメ題名。
・ガンダム
・エヴァンゲリオン
・蒼穹のファフナー
ガンダムは言わずとしれた、New Type。宙でも人はつながれる！
残り二つはある意味同じテーマだ。それは、つながることによる「自我境界の消失」なのだ。
おっと眠くなってきたので、また明日。
2010年12月04日
村上龍対談『創造者の条件』終了！
外は強風吹きすさぶ恵比寿ガーデンルームに、300人超が集まった。
早いヒトは1830の会場と同時に入場。前の席を確保。
開演定刻の1930には、ほぼ満席となった。
私は1700頃には入って、機材や音のチェックや、進行の確認をしていた。
村上龍さんは、道の混雑もあり直前に会場入り。
数分でブリーフィングを済ませ、8分遅れの開演だ。
最初に20分の、プレゼンテーション。
『キーワード』を提示する。
創造の事例として選んだのは、カンブリア爆発、ヒトの進化、アルファベットの誕生、宮大工の育成、ハンズマンの革命、Pot-in-Potの発明、アップル1の誕生とマッキントッシュのプロポーショナルフォント。
これらから、創造の条件、とくに創造者のあり方を探った。
おっと、6分オーバーだ。
村上龍さんを壇上に招いて、そこから対談。
最初に投げたのはビジネスにおける創造について。
「カンブリア宮殿」の出演者リストも示し、事例を伺う。
はずだった。
ここから何が起こったかは、新年にアップされる、ダイジェストビデオをお楽しみに。
最後の締めの議論は「放っておく」ことの価値とあり方。
任せるではなく、放っておく。でも････
2105頃、終演。
頭の中は真っ白。幸いなことに髪は黒いままだったが。
控え室で数分、村上龍さんとお話。
そこでのサプライズは、来年の3月のお楽しみと言うことで。
観覧の皆さま、ご来駕深謝。
貴重な時間をともに過ごしてもらいました。
